2024年3月29日上午，省交運集團副總經(jīng)理孫慶仁至明光分公司進行安全生產(chǎn)工作調(diào)研，集團安全部部長李成偉，滁州公司主要負責(zé)人、分管安全負責(zé)人陪同。

孫慶仁聽取了“3.7”道路交通事故的后續(xù)處理情況及事故發(fā)生后采取的各項安全生產(chǎn)防范措施匯報。參會人員逐個對“3.7”事故進行了剖析和反思，并作了表態(tài)發(fā)言。他指出，明光公司要認真汲取“3.7”道路交通事故的教訓(xùn)，進行深刻反思，切實抓好整改落實。

孫慶仁強調(diào)，做好安全管理工作一是強化公交安全管理，補短板、強弱項，把工作重心放在一線，發(fā)揮好“五員”的作用；二是發(fā)揮好智能監(jiān)控的作用，及時發(fā)現(xiàn)問題及時提醒及時報告，開好班前班后工作會；三是落實各環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)責(zé)任制，狠抓安全生產(chǎn)監(jiān)督和隱患排查整改；四是常態(tài)化開展好駕駛員安全叮囑、安全提醒、警示教育，增強駕駛員安全意識；五是有針對性地組織開展駕駛員應(yīng)急操作指南崗前培訓(xùn)、實操演練，有效提升在各類突發(fā)情況下的應(yīng)急處置能力，切實防范事故發(fā)生；六是管生產(chǎn)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，各職能部門要互通信息，全方位查找安全隱患，多管齊下采取各種防范措施，減少責(zé)任事故的發(fā)生。